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全球物流巨頭10億美元拋售歐洲資產(chǎn),釋放出哪些信號(hào)?
時(shí)間:2024-08-30
繼UPS以10.25億美元出售貨運(yùn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)之后,另一家全球物流巨頭也宣布了出售旗下子公司。
近日,C.H. Robinson宣布出售其歐洲地面運(yùn)輸(EST)業(yè)務(wù),買家為歐洲數(shù)字公路貨運(yùn)代理公司sennder Technologies GmbH(以下簡稱sennder)。該交易預(yù)計(jì)將于今年第四季度完成,但仍需獲得監(jiān)管部門的批準(zhǔn)。
盡管交易條款尚未披露,但據(jù)科技新聞網(wǎng)站TechCrunch援引一位不愿透露姓名的消息人士的話稱,此次交易的價(jià)值可能與Sennder在2020年以超過9.7億美元收購Uber歐洲貨運(yùn)業(yè)務(wù)的交易價(jià)值相似。
市值接近千億元,
NAST和GF業(yè)務(wù)是營收和利潤的主力軍
作為“無車承運(yùn)人”模式的典型代表,C.H.Robinson一直是眾多國內(nèi)輕資產(chǎn)物流企業(yè)的學(xué)習(xí)標(biāo)桿。截至目前,C.H.Robinson已與45萬家簽約運(yùn)輸商建立了合作關(guān)系,管理著220億美元的貨運(yùn)量,年出貨量高達(dá)2000萬次,已成為全球最大的第三方物流公司之一,并在全球貨運(yùn)排名中穩(wěn)居前十位。目前市值約為116億美元(約合人民幣828億元)。
深入探究C.H.Robinson的商業(yè)模式可以發(fā)現(xiàn),其“輕”資產(chǎn)配置并非核心所在,真正的關(guān)鍵在于其成功打造了輕資產(chǎn)的傳統(tǒng)第三方物流(3PL)中介模式。然而,要想將這一模式有效擴(kuò)展到其他國家和地區(qū),關(guān)鍵在于構(gòu)建高效的運(yùn)力體系以及建立具有高粘性的全國運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò),這涉及到當(dāng)?shù)氐倪\(yùn)力結(jié)構(gòu)、行政法規(guī)、結(jié)算模式等多個(gè)因素。
這比預(yù)想的要困難得多,即便是像C.H.Robinson這樣的全球物流巨頭,在歐洲、亞洲等地進(jìn)行了多次收購以嘗試發(fā)展地面運(yùn)輸業(yè)務(wù),但始終未取得高效發(fā)展。
財(cái)報(bào)顯示,2024年上半年,受全球貨運(yùn)需求疲軟和運(yùn)力過剩的影響,C.H.Robinson的營收為89億美元,較去年同期下降1.5%,調(diào)整后的毛利潤輕微下滑0.4%至13億美元,而凈利潤實(shí)現(xiàn)了3.3%的增長,達(dá)到2.2億美元。運(yùn)營費(fèi)用下降1.7%至10億美元,員工人數(shù)平均減少了10.8%。
C.H. Robinson的主要營收和利潤來源于北美陸運(yùn)(NAST)和全球貨運(yùn)代理(GF)兩大業(yè)務(wù),而其他國家和地區(qū)的地面運(yùn)輸業(yè)務(wù)所占比重較小。具體來看,NAST業(yè)務(wù)的營收占總收入的67%,毛利占比為61%。GF業(yè)務(wù)的營收和毛利分別占20.5%和27%。而包括Robinson Fresh、Managed Services及其他地面運(yùn)輸業(yè)務(wù)在內(nèi)的其他業(yè)務(wù),其營收和毛利分別僅占13%和12%。
北美地面運(yùn)輸(NAST):Q2收入為30億美元,與去年同期相比,下降了2.9%,主要由于整車運(yùn)輸價(jià)格的下降。調(diào)整后毛利潤實(shí)現(xiàn)了4.8%的增長,達(dá)到了4.197億美元。調(diào)整后的整車運(yùn)輸毛利增長了7.9%。
二季度的平均整車運(yùn)輸費(fèi)率(不包括燃油附加費(fèi))比上年同期下降了約2%,而相應(yīng)的成本(同樣不包括燃油附加費(fèi))也下降了約3.5%,從而使得每英里卡車運(yùn)輸?shù)恼{(diào)整后毛利潤增長了8%。在零擔(dān)運(yùn)輸方面,調(diào)整后的毛利潤同比增長了6.5%,這一增長得益于零擔(dān)運(yùn)輸量的1.5%提升和每筆訂單調(diào)整后毛利潤的5.0%增加。
運(yùn)營費(fèi)用方面,由于技術(shù)費(fèi)用的降低和成本優(yōu)化措施的實(shí)施,整體下降了1.5%。值得注意的是,本季度的平均員工人數(shù)減少了9.7%。此外,運(yùn)營收入大幅增長了19.7%,達(dá)到了1.411億美元,同時(shí)調(diào)整后的營業(yè)利潤率也顯著提高了420個(gè)基點(diǎn),達(dá)到了33.6%。
全球貨運(yùn)代理(GF):總收入增長了18.1%,達(dá)到了9.212億美元,主要?dú)w功于海運(yùn)服務(wù)價(jià)格的上漲。調(diào)整后毛利潤也有所提升,增長了2.7%,至1.841億美元。
具體來看,海運(yùn)服務(wù)的調(diào)整后毛利潤增長了8.6%,這是由出貨量增加4%和每批貨物調(diào)整后的毛利潤提升了4.5%共同推動(dòng)的。盡管航空運(yùn)輸調(diào)整后的毛利潤下降了8.9%,這主要是由于調(diào)整后每公噸毛利下降了18%。海關(guān)服務(wù)調(diào)整后毛利增長了6.1%,得益于交易量6%的增長。
在運(yùn)營成本方面,通過技術(shù)費(fèi)用的降低和實(shí)施成本優(yōu)化措施,實(shí)現(xiàn)了整體費(fèi)用4.3%的下降。同時(shí),平均員工人數(shù)也減少了11%,這可能反映了公司在優(yōu)化運(yùn)營效率以及提升利潤率方面的策略。在財(cái)務(wù)表現(xiàn)方面,運(yùn)營收入大幅增長了38.2%,達(dá)到了4100萬美元。這一增長與調(diào)整后的營業(yè)利潤率的顯著提升相伴隨,后者增長了580個(gè)基點(diǎn),達(dá)到了22.3%。
其他業(yè)務(wù):具體包括Robinson Fresh、Managed Services及其他地面運(yùn)輸服務(wù)。Robinson Fresh調(diào)整后毛利潤增長了5.2%,達(dá)到3990萬美元,得益于為零售和餐飲服務(wù)客戶提供的綜合供應(yīng)鏈解決方案的擴(kuò)展。相比之下,托管服務(wù)的調(diào)整后毛利潤略有下降,減少了0.7%。而其他地面運(yùn)輸領(lǐng)域的調(diào)整后毛利潤則顯著下降20.3%,至1510萬美元,主要原因是歐洲整車運(yùn)輸業(yè)務(wù)的調(diào)整后毛利潤大幅下降了23.3%。
為何要出售EST業(yè)務(wù)?
自1994年以來,EST一直是C.H. Robinson的子公司,在歐洲提供運(yùn)輸和物流服務(wù)。然而,此次出售EST的決定表明——面對(duì)陸運(yùn)市場的低迷,正在選擇削減非核心及盈利能力弱的業(yè)務(wù)。
在過去兩年中,全球貨運(yùn)行業(yè)遭遇了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)企業(yè)的收入和利潤普遍下降。從卡車裝載價(jià)格和成本的變化趨勢(shì)圖中可以觀察到,自2022年起,運(yùn)價(jià)便持續(xù)走低。盡管2024年出現(xiàn)了些許改善,但由于需求不振和運(yùn)力過剩的問題,運(yùn)輸費(fèi)率仍然受到壓制。如果貨物運(yùn)輸量不能顯著回升,供過于求的狀況很可能會(huì)繼續(xù)推動(dòng)地面運(yùn)輸運(yùn)費(fèi)的下行趨勢(shì)。
在這種市場環(huán)境下,C.H. Robinson的盈利能力受到嚴(yán)重影響。財(cái)報(bào)顯示,今年第二季度除北美外的其他地面運(yùn)輸業(yè)務(wù)的調(diào)整后毛利潤大幅下降20.3%,至1510萬美元。尤其是歐洲整車運(yùn)輸業(yè)務(wù),其調(diào)整后毛利潤更是大跌23.3%。這一情況迫使C.H. Robinson對(duì)其歐洲地面運(yùn)輸業(yè)務(wù)EST進(jìn)行剝離,反映了公司的戰(zhàn)略調(diào)整——在持續(xù)低迷的市場中放棄非核心且不太賺錢的業(yè)務(wù),以簡化公司結(jié)構(gòu)。
C.H. Robinson表示,出售EST是企業(yè)戰(zhàn)略的一部分,旨在讓公司更加專注于其四個(gè)核心業(yè)務(wù)模式:北美整車和零擔(dān)運(yùn)輸、全球海運(yùn)和空運(yùn)。通過優(yōu)化資源配置和提高運(yùn)營效率,以實(shí)現(xiàn)盈利性增長。
相對(duì)應(yīng)地,Sennder尋求通過此次并購來擴(kuò)大其業(yè)務(wù)規(guī)模并尋找業(yè)務(wù)協(xié)同效應(yīng)。
作為歐洲數(shù)字貨運(yùn)代理行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè),自2015年成立以來,Sennder一直依靠先進(jìn)技術(shù)平臺(tái),將托運(yùn)人與一個(gè)由數(shù)千輛卡車組成的龐大網(wǎng)絡(luò)相連接來提供物流服務(wù)。在完成了多輪融資、與法國競爭對(duì)手Everoad的合并,以及以全股票交易方式收購了Uber的歐洲貨運(yùn)業(yè)務(wù)之后,Sennder的企業(yè)估值已經(jīng)達(dá)到了150億人民幣,并成功入選《2024·胡潤全球獨(dú)角獸榜》,排名第523位。
至今,Sennder已在歐洲部署了超過40,000輛卡車,并建立了一個(gè)擁有超過120,000輛車的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。此外,公司還擁有超過1,000名員工的團(tuán)隊(duì)。通過此次吸納EST,Sennder不僅將獲得與其現(xiàn)有業(yè)務(wù)高度互補(bǔ)的產(chǎn)品,還將整合6,500多家托運(yùn)人和15,000多家承運(yùn)商,從而顯著擴(kuò)大其在歐洲物流市場的覆蓋范圍和業(yè)務(wù)能力。
收購?fù)瓿珊,新公司的總收入將達(dá)到14億歐元,團(tuán)隊(duì)規(guī)模達(dá)到1,700人,在歐洲20多個(gè)地點(diǎn)擁有業(yè)務(wù),這將進(jìn)一步擴(kuò)大其在歐洲市場的覆蓋范圍并提升競爭力。Sennder計(jì)劃通過資源整合和優(yōu)化,提升運(yùn)營效能,并通過合并兩家公司的優(yōu)勢(shì)資源,擴(kuò)大服務(wù)范圍,使合并后的業(yè)務(wù)成為歐洲前五大FTL服務(wù)商之一。
Sennder表示:“隨著我們規(guī)模的擴(kuò)大,我們期待在未來幾個(gè)月探索更多機(jī)會(huì)。我們的目標(biāo)是繼續(xù)投資和增長,我們有著宏偉的計(jì)劃。這次收購對(duì)推進(jìn)Sennder的發(fā)展至關(guān)重要。此次交易不僅增強(qiáng)了Sennder的服務(wù)范圍,還加速了其在歐洲市場的擴(kuò)張,提高了網(wǎng)絡(luò)密度和數(shù)字化能力。”
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